ZuboLom.ru

Структура транснациональных корпораций

Один из главных факторов эффективности транснациональных корпораций (ТНК) - оптимальная структура управления. Мозговым центром ТНК является головная (материнская) компания. Она принимает стратегические решения, контролирует и распределяет финансовые потоки.

Зарубежные филиалы имеют разные организационные формы:

Дочерняя компания - это предприятие за рубежом, в котором половина и более акций принадлежит головной компании, она назначает руководителей.

Ассоциированная форма - главная компания имеет от 10 до 50% акций.

Отделение - зарубежный филиал, которым главная компания владеет полностью, или он является частью совместного предприятия.

Эффективность управления достигается тем, что имеет руководство всего цикла производства от создания товара до его сбыта. Если компания производит один вид товара, то создается структура управления по географическому принципу. Многопрофильные ТНК создают управление по товарному признаку.

Сейчас создаются такие формы, как стратегические альянсы и консорциумы.