ZuboLom.ru

Определение потребности в ТСПО (Технологии создания программного обеспечения)

определение потребности в ТСПО

(1) такой подход может быть формальным (стандарты ИСО) или неформальным.


Общие вопросы, характеризующие подход организации к разработки программного обеспечения (ПО):

  1. Используемая модель жизненного цикла ПО.
  2. Используемые методы (структурные, объектно-ориентированный), опыт, накопленный при использовании того или иного метода, полученное обучение, степень адаптации метода к потребностям организации.
  3. Наличие документированных стандартов по анализу требований, спецификация, проектирование, кодирование и тестирование.
  4. Количественные данные, используемые в процессе разработки ПО.
  5. Виды документации, выпускаемые в процессе создания ПО.
  6. Наличие группы поддержки ТСПО.


Вопросы, касающиеся поддержки ТСПО:

  1. Средняя продолжительность проекта в человеко-месяце.
  2. Среднее количество специалистов, участвующих в проектах различных категорий.
  3. Средний размер проектов различных категорий в терминах кодовых метрик (например, в функциональных точках, в строках исходного кода).


Вопросы, качающиеся технологической базы:

  1. Доступные вычислительные ресурсы, платформа разработки.
  2. Программное обеспечение, используемое в организации и его характер.
  3. Степень интеграции применяемых программных продуктов.
  4. Тип и уровень сетевых возможностей, доступных группе разработчиков.
  5. Используемые языки программирования.


Вопросы, касающиеся оценки персонала:

  1. Реакция сотрудников организации на внедрение новой ТСПО, наличие опыта успешных или безуспешных внедрений.
  2. Наличие лидеров, способных серьезно повлиять на отношение к новым средствам.
  3. Наличие стремления "снизу" к совершенствованию средств и ТСПО.
  4. Объем обучения пользователей новой ТСПО.
  5. Стабильность и уровень текучести кадров.


Вопросы, которые касаются оценки готовности:

  1. Готовность со стороны руководства.
  2. Готовность финансирования ТСПО.
  3. Наличие специалистов.
  4. Готовность персонала к изменению технологии работы от ручной к автоматической.
  5. Готовность руководства к долговременному ожиданию отдачи от вложенных средств.