ZuboLom.ru

Кадровый потенциал предприятия

Кадровая политика находит свое отражение в так называемой философии предприятия, в правилах внутреннего распорядка и коллективном договоре.

Философия предприятия - это совокупность моральных и административных норм и правил, подчиненных достижению глобальной цели предприятия.

Философия фирмы как совокупность правил поведения сотрудников возникла в Японии в таких крупных компаниях, как Mitsubishi, Toyota, Sony, а затем плавно перекачивала в Америку: Mc'Donalds, General Motors.

Основные принципы Sony:

  1. Выбирают крупные цели, ставят амбициозные научно-технические задачи;
  2. Патернализм - воспитание у занятых на фирме чувства, что они члены одной семьи (пожизненный найм работников, неординарные формы общения, планирование служебной карьеры, развитие творческой инициативы и сознательный отказ от составленные жестких планов).

Основной принцип американской модели кадровой политики:

  1. Не бойся будущего. Кто боится будущего, т.е. неудач, тот сам ограничивает круг своей деятельности. Неудачи дают возможность начать заново, но более умно.
  2. Не обращай внимания на конкуренцию, пусть работает тот, у кого получается лучше.
  3. Работу на общую пользу ставь выше выгоды. Без прибыли не может держаться не одно дело. Доходность должна получиться в результате работы.
  4. Производить - не значит дешево покупать и дорого продавать. Это скорее значит покупать сырье, материалы по сходным ценам и обращать их с возможно незначительными дополнительными издержками в доброкачественный продукт.

К философии предприятия можно отнести:

  • цели и задачи предприятия;
  • декларация прав сотрудника;
  • деловые и нравственные качества;
  • условия труда;
  • рабочая месть;
  • оплата и оценка труда;
  • социальные блага;
  • социальные гарантии;
  • увлечения (хобби).

К правилам внутреннего трудового распорядка относят нормативные документы (прием, увольнение сотрудников, рабочее время, организация труда, порядок размещения трудовых споров, получение социальных благ и гарантий, вознаграждение и наказание). Основные разделы в правилах:

  • общее положение;
  • порядок приема и увольнение сотрудников;
  • время труда и отдыха;
  • основные обязанности сотрудников;
  • служебные и коммерческие тайны;
  • меры поощрения и возникновения.

Коллективный договор - это соглашение между администрацией, профсоюзным комитетом, трудовым коллективом предприятия по решению производственных, социальных задач и улучшению условий труда рабочих и служащих.

Коллективный договор включает:

  • годовой план;
  • положение об уплате труда;
  • правила внутреннего трудового распорядка;
  • фрагменты философии предприятия.

Коллективный договор заключается на предприятиях с сильной профессиональной ориентацией и сплоченным трудовым коллективом. Отсутствует на многих частных малых предприятиях, где условия труда оговорены в контрактах при приеме на работу. Если стороны не приходят к соглашению, то подписывается договор разногласия.

Лица, участвующие в коллективных переговорах подготовки проектов и соглашений, а также специалисты, приглашенные для этой работы, освобождаются на 3 месяца в год с сохранением среднего заработка.

Разделы коллективного договора:

  1. Общее положение;
  2. Гарантии профсоюзов;
  3. Развитие и совершенствование производства;
  4. Тарифное соглашение;
  5. Работы с персоналом;
  6. Улучшение условий охраны труда;
  7. Структура зарплаты и сроки выплаты;
  8. Соблюдение интересов работников при приватизации.