ZuboLom.ru

Принципы и виды планирования

Основными принципами планирования являются:

  1. Учет конъюнктуры рынка, платежеспособный спрос на товары и услуги, осуществление нормативных расчетов с покупателями и поставщиками;
  2. Соответствие сроков получения и использования денежных средств;
  3. Обеспечение возможностей маневрирования расходами и доходами;
  4. Обеспечение эффективности вложений капитала;
  5. Поддержание платежеспособности предприятия;
  6. Обеспечение возрастания финансовой устойчивости.

Виды планирования:

  1. Статистическое финансовое планирование - позволяет разработать важнейшие показатели, темпа роста воспроизводства с учетом статистических целей, развития предприятия инвестиций и предполагаемых накоплений;
  2. Текущее планирование - представляет собой разработку баланса доходов и расходов на год, полугодие, квартал, месяц. Таким планом являются планы по производству и реализации продукции, исходя из заказов, рыночной конъюнктуры и договоров;
  3. Оперативное планирование - включает составление и исполнение платежного календаря и кассового плана.

Кассовый план - это план оборота наличных денежных средств, в котором отражаются поступления и выплаты наличных денег через кассу предприятия.

Составление кассового плана играет важную роль в повышении платежеспособности предприятия.